В недавнем выпуске журнала «Бизнес и Общество» вышла аналитическая статья «Инвестиции в неизвестность: как бизнесу научиться управлять эффектом от поддержки науки», в которой фонд «Траектория» представлен как один из ключевых российских примеров «умной малой филантропии».
Мы не могли не поделиться с вами этой интересной информацией, поскольку поднятая проблематика – это ежедневные вызовы, с которыми сталкиваемся мы, как частный фандрайзинговый фонд, выстраивающий постоянные коммуникации с потенциальными донорами: бизнесом и состоятельными людьми.
Автор публикации – эксперт в области оценки программ корпоративной социальной ответственности, директор по устойчивому развитию «Мобиус Технологии» Ирина Ефремова-Гарт обращает внимание на принципиальное отличие модели нашего фонда от классических грантовых схем: вместо разовых выплат «Траектория» «…инвестирует в длинные образовательные циклы и «штучное» формирование научной элиты». Нашим самым ярким проектом этой модели можно назвать Астрофизическую школу «Траектория» имени О. В. Верходанова (АФШ), которая с 2016 года работает по трехлетней программе с заинтересованными старшеклассниками.
АФШ – это системная работа: научные смены в обсерваториях дважды в год, заочные задания между ними, тесное взаимодействие с учеными из ведущих научных институций. При этом у проекта нет задачи навязать участникам астрономическую специализацию. Главная цель программы показать «научный способ думать» и дать подросткам инструменты осознанного выбора будущего.
Упоминается и наша работа с педагогами. Ежегодные зимние методические семинары и программы для учителей астрономии и физики рассматриваются в статье как стратегический «мультипликатор»: один мотивированный и обученный учитель годами работает с десятками учеников, создавая устойчивую инфраструктуру превращения неизвестного в известное.
При скромном по сравнению с корпоративными программами бюджете Фонд, по мнению автора статьи, демонстрирует то, чего часто не хватает «большим» игрокам: последовательность, научную независимость и готовность измерять успех не количеством проведенных мероприятий, а реальными траекториями людей — их выбором сильных технических вузов, участием в конференциях, первыми публикациями и формированием научного мировоззрения.
Полный текст публикации доступен на портале «Бизнес и Общество».
Мы не могли не поделиться с вами этой интересной информацией, поскольку поднятая проблематика – это ежедневные вызовы, с которыми сталкиваемся мы, как частный фандрайзинговый фонд, выстраивающий постоянные коммуникации с потенциальными донорами: бизнесом и состоятельными людьми.
Автор публикации – эксперт в области оценки программ корпоративной социальной ответственности, директор по устойчивому развитию «Мобиус Технологии» Ирина Ефремова-Гарт обращает внимание на принципиальное отличие модели нашего фонда от классических грантовых схем: вместо разовых выплат «Траектория» «…инвестирует в длинные образовательные циклы и «штучное» формирование научной элиты». Нашим самым ярким проектом этой модели можно назвать Астрофизическую школу «Траектория» имени О. В. Верходанова (АФШ), которая с 2016 года работает по трехлетней программе с заинтересованными старшеклассниками.
АФШ – это системная работа: научные смены в обсерваториях дважды в год, заочные задания между ними, тесное взаимодействие с учеными из ведущих научных институций. При этом у проекта нет задачи навязать участникам астрономическую специализацию. Главная цель программы показать «научный способ думать» и дать подросткам инструменты осознанного выбора будущего.
Упоминается и наша работа с педагогами. Ежегодные зимние методические семинары и программы для учителей астрономии и физики рассматриваются в статье как стратегический «мультипликатор»: один мотивированный и обученный учитель годами работает с десятками учеников, создавая устойчивую инфраструктуру превращения неизвестного в известное.
При скромном по сравнению с корпоративными программами бюджете Фонд, по мнению автора статьи, демонстрирует то, чего часто не хватает «большим» игрокам: последовательность, научную независимость и готовность измерять успех не количеством проведенных мероприятий, а реальными траекториями людей — их выбором сильных технических вузов, участием в конференциях, первыми публикациями и формированием научного мировоззрения.
Полный текст публикации доступен на портале «Бизнес и Общество».
Ирина Ефремова-Гарт – Директор по устойчивому развитию компании «Мобиус Технологии», член Совета Ассоциации «Форум Доноров».
Более 20 лет практики в сфере корпоративной ответственности, социальных инвестиций и частной филантропии в России, США, Центральной Азии. В 2018 представляла практику корпоративной социальной ответственности российских компаний в программе Всемирного Экономического Форума в Давосе. Входит в топ 25 директоров КСО в рейтинге ТОП-1000 российских менеджеров и в топ-5 ESG-хэдлайнеров среди корпоративных менеджеров по итогам исследования «Бизнес&Общество».
В компании Мобиус Технологии отвечает за стратегию устойчивого развития компании и повестку корпоративной цифровой ответственности. В 2024 г. руководила проектом по подготовке и проведению первого в России отраслевого форума Smart Social, посвященного социальной ответственности ИТ-компаний. В 2016–2022 годах руководила программами корпоративной ответственности компании IBM в России / СНГ, отвечая за инвестирование в развитие среднего и профессионального образования, наращивание цифрового потенциала организаций Третьего сектора и реализацию стратегии корпоративного волонтёрства.
Один из ведущих российских экспертов в области оценки программ социальных инвестиций. В 2017-2018 годах – президент российской Ассоциации специалистов по оценке программ и политик. С 2014 по 2016 – руководитель программ Ассоциации «Форум Доноров». В период ее работы в профессиональном сообществе была принята Позиция «О развитии культуры оценки в донорских организациях», впервые в России проведено исследование «Статус оценки в фондах». С 2021 года член Конкурсной комиссии Счетной Палаты РФ «Практики и инициативы доказательного подхода к принятию управленческих решений».
Образование:
Более 20 лет практики в сфере корпоративной ответственности, социальных инвестиций и частной филантропии в России, США, Центральной Азии. В 2018 представляла практику корпоративной социальной ответственности российских компаний в программе Всемирного Экономического Форума в Давосе. Входит в топ 25 директоров КСО в рейтинге ТОП-1000 российских менеджеров и в топ-5 ESG-хэдлайнеров среди корпоративных менеджеров по итогам исследования «Бизнес&Общество».
В компании Мобиус Технологии отвечает за стратегию устойчивого развития компании и повестку корпоративной цифровой ответственности. В 2024 г. руководила проектом по подготовке и проведению первого в России отраслевого форума Smart Social, посвященного социальной ответственности ИТ-компаний. В 2016–2022 годах руководила программами корпоративной ответственности компании IBM в России / СНГ, отвечая за инвестирование в развитие среднего и профессионального образования, наращивание цифрового потенциала организаций Третьего сектора и реализацию стратегии корпоративного волонтёрства.
Один из ведущих российских экспертов в области оценки программ социальных инвестиций. В 2017-2018 годах – президент российской Ассоциации специалистов по оценке программ и политик. С 2014 по 2016 – руководитель программ Ассоциации «Форум Доноров». В период ее работы в профессиональном сообществе была принята Позиция «О развитии культуры оценки в донорских организациях», впервые в России проведено исследование «Статус оценки в фондах». С 2021 года член Конкурсной комиссии Счетной Палаты РФ «Практики и инициативы доказательного подхода к принятию управленческих решений».
Образование:
- Философский факультет Уральского государственного университета им. Максима Горького, 1995
- Master of Public Administrationб School of Public Policy and Administration, University of Delaware, 2000
Основная иллюстрация: Студенты Астрофизической школы «Траектория» знакомятся с научным оборудованием Обсерватории Туорла, Финляндия. В башне 1,03 м рефлектора Dall-Kirkham — крупнейшего оптического телескопа Финляндии. Фото: Константин Петров, 2018 г.